Τα ρουμανικά ηλεκτρονικά καταστήματα πούλησαν λιγότερο, αλλά κέρδισαν περισσότερα το 2025

Αυτή η μεταρρύθμιση είναι κάτι περισσότερο από μια απλή αλλαγή στην αγορά· αυτό σημαίνει ότι οι ρουμανικές διαδικτυακές επιχειρήσεις θα λειτουργούν πολύ διαφορετικά από τώρα και στο εξής. Σύμφωνα με άρθρο του Romania Insider, η MerchantPro Compass εξέτασε περισσότερους από 2.000 ενεργούς διαδικτυακούς λιανοπωλητές και διαπίστωσε ότι το πρώτο εξάμηνο του 2025 επαληθεύει ότι η επιτυχία βασίζεται όλο και περισσότερο στο πόσο καλά λειτουργεί μια επιχείρηση και όχι πόσες πωλήσεις πραγματοποιεί.

Η τριμηνιαία ανάλυση κάνει τα πράγματα ακόμα πιο εμφανή. Το πρώτο τρίμηνο, όλα φαίνονταν καλά με αύξηση 3,7% στα έσοδα και 0,6% περισσότερες παραγγελίες. Αλλά το δεύτερο τρίμηνο, τα πράγματα δεν ήταν τόσο καλά: τα έσοδα αυξήθηκαν μόνο κατά 0,8% και οι παραγγελίες μειώθηκαν κατά 1% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι.

Ο ασιατικός ανταγωνισμός επηρεάζει τους κανόνες του παιχνιδιού

Οι ρουμανικές επιχειρήσεις βρίσκονται υπό μεγαλύτερη πίεση από ποτέ από παγκόσμιες πλατφόρμες, ειδικά από ασιατικούς ανταγωνιστές που έχουν επεκταθεί επιθετικά στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη κατά το παρελθόν έτος. Αυτές οι πλατφόρμες παρέχουν πολύ χαμηλό κόστος, σταθερές πωλήσεις και χρόνους παράδοσης που γίνονται όλο και πιο γρήγοροι.

Το πρόβλημα υπερβαίνει απλώς τον ανταγωνισμό στην τιμολόγηση. Πολλές από αυτές τις πολυεθνικές επιχειρήσεις δεν χρειάζεται να ακολουθούν τους ίδιους φορολογικούς κανόνες με τις τοπικές επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, οι δασμοί ΦΠΑ καθιστούν δύσκολο για τις ρουμανικές επιχειρήσεις να καθορίσουν τις τιμές.

Ο Arthur Rădulescu, Διευθύνων Σύμβουλος της MerchantPro, λέει: «Οι Ρουμάνοι έμποροι εργάζονται σε ένα περίπλοκο και κάπως απρόβλεπτο δημοσιονομικό και υλικοτεχνικό περιβάλλον, ενώ οι παίκτες εκτός ΕΕ μπορούν να αποφύγουν μεγάλα κόστη που είναι απαραίτητα για την επιβίωση του τοπικού οικοσυστήματος».

Οι νέοι φορολογικοί νόμοι στη Ρουμανία έχουν κάνει τα πράγματα ακόμη πιο περίπλοκα. Έχουν άμεση επίδραση στο λειτουργικό κόστος και καθιστούν δυσκολότερη τη χρηματοδότηση έργων αυτοματοποίησης, ψηφιοποίησης ή διατήρησης πελατών.

Στρατηγική επιβίωσης: αποδοτικότητα πάνω από την ανάπτυξη

Τα ρουμανικά ηλεκτρονικά καταστήματα αλλάζουν θέτοντας τη λειτουργική αποτελεσματικότητα μπροστά από την επέκταση. Η αυτοματοποίηση των διαδικασιών, η βελτιωμένη ενσωμάτωση των καναλιών πωλήσεων και η καλύτερη εκπλήρωση είναι όλοι τρόποι βελτίωσης της εμπειρίας των πελατών.

Ωστόσο, η αποτελεσματικότητα από μόνη της δεν αρκεί χωρίς την κατάλληλη θεσμική υποστήριξη. Το ρουμανικό ηλεκτρονικό εμπόριο χρειάζεται ενιαίες πολιτικές ΦΠΑ για όλους τους παράγοντες που πραγματοποιούν πωλήσεις σε ρουμάνους καταναλωτές και συγκεκριμένα μέτρα για τη στήριξη της ψηφιοποίησης των ΜΜΕ.

Το δεύτερο εξάμηνο του 2025 θα είναι καθοριστικό για το ρουμανικό ηλεκτρονικό εμπόριο. Με τον αυξημένο διεθνή ανταγωνισμό και τη συνεχιζόμενη πίεση περιθωρίου κέρδους, η λειτουργική αποτελεσματικότητα και η προσαρμοστικότητα έχουν καταστεί απαραίτητες για την επιβίωση.

«Το 2ο εξάμηνο του 2025 προετοιμάζεται να είναι μια κρίσιμη περίοδος. Εάν υπάρξουν συγκεκριμένα μέτρα στήριξης και εξισορρόπησης της αγοράς, το ρουμανικό ηλεκτρονικό εμπόριο μπορεί να περάσει από την επιβίωση στην ενοποίηση. Χωρίς αυτούς, το 2025 θα μπορούσε να σηματοδοτήσει την απώλεια εδάφους για τις τοπικές επιχειρήσεις», προσθέτει ο Rădulescu.

Άρθρο βασισμένο σε πληροφορίες δελτίου τύπου του Romania Insider.